Mac фирма косметики: Купить увлажняющие средства для лица в официальном интернет-магазине MAC
Фирма mac косметика в Новокузнецке: 103-товара: бесплатная доставка, скидка-20% [перейти]
Партнерская программаПомощь
Новокузнецк
Каталог
Каталог Товаров
Одежда и обувь
Одежда и обувь
Стройматериалы
Стройматериалы
Здоровье и красота
Здоровье и красота
Детские товары
Детские товары
Текстиль и кожа
Текстиль и кожа
Продукты и напитки
Продукты и напитки
Электротехника
Электротехника
Дом и сад
Дом и сад
Мебель и интерьер
Мебель и интерьер
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Промышленность
Промышленность
Все категории
ВходИзбранное
Фирма mac косметика
Женский макияж MAC Cosmetics Цвет: розовый, Бренд: MAC, Профессиональное средство: Да
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
55 177
Краскопульт комбинированный EXPERTO RIVO MAC 250 с соплодержателем под плоское сопло Максимальный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Кондиционер для волос тайской фирмы Boots Бренд: Boots, Объем: 300 мл, Не требует смывания: Нет
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
кисти для макияжа KOTI&MOTI Тип: набор кистей, Материал ворса: искусственный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Holy Land Лосьон тонизирующий Azulene Производитель: Holy Land, Средство: лосьон, Тип кожи: для
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Крем для тела увлажняющий Гринвей Средство: крем, Эффект: увлажнение, Масла и эссенции: масло семян
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Шампунь для волос тайской фирмы Boots Бренд: Boots, Средство: шампунь, Для мужчин: Да
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Набор косметических кистей (10шт.
) Тип: набор кистей, Назначение: для век
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Coty Ex’cla-ma’tion
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Детская косметика с рождения Гринвей GreenWay Потребности кожи: чувствительная, Минимальный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Coty Coty Musk
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Детская косметика с рождения Гринвей GreenWay Потребности кожи: чувствительная, Минимальный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
10 656
Ночной восстанавливающий комплекс Опти-Фирм 30 мл Opti-Firm Renewal Complex / Repechage Бренд:
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Coty Одеколон 118 мл Тип: одеколон, Объем флакона: 118 мл
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
TopFace Пудра для лица косметика женская для контуринга матирующая для макияжа уход за кожей компактная со спонжем скрывающая недостатки фиксирующая увлажняющая стойкая Skin Editor Matte тон 003, 10г
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Тональный крем KOTI&MOTI Средство: крем, Объем: 30 мл, Тип кожи: для всех типов
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Масло для волос Atomy / корейская косметика /уход за волосами Бренд: Atomy, Средство: масло,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Parli Cosmetics/ Крем для рук Бренд: Parli, Средство: крем, Эффект: повышение упругости
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Balmain Крем для создания локонов Бренд: Balmain, Средство: крем, Эффект: создание локонов
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Тушь для ресниц KOTI&MOTI Тип товара: тушь для ресниц, Эффект: придание объема, разделение,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Тушь для ресниц KOTI&MOTI Тип товара: тушь для ресниц, Эффект: придание объема, разделение,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
14 780
Наборы косметики Balmain Роскошный уход и укладка в стиле кутюр (Pre-Styling & Styling Set) Бренд:
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Косметика для мужчин Balmain Кондиционер уплотняющий (Homme Bodyfying Conditioner) Бренд: Balmain,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Косметика для мужчин Balmain Шампунь уплотняющий (Homme Bodyfying Shampoo) Бренд: Balmain,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Детская косметика с рождения Гринвей GreenWay Потребности кожи: чувствительная, Минимальный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
косметика DOVE Бренд: Dove, Эффект: питание, увлажнение
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
16 200
Наборы косметики Balmain Набор для мужчин №1 (Homme Care Set №1) Бренд: Balmain, Средство: скраб,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
12 600
Наборы косметики Balmain Набор для восстанавливающего ухода (Revitalizing Care Set) Бренд: Balmain,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
2 страница из 10
Фирма mac косметика в Нальчике: 75-товаров: бесплатная доставка, скидка-15% [перейти]
Партнерская программаПомощь
Нальчик
Каталог
Каталог Товаров
Одежда и обувь
Одежда и обувь
Стройматериалы
Стройматериалы
Здоровье и красота
Здоровье и красота
Детские товары
Детские товары
Текстиль и кожа
Текстиль и кожа
Электротехника
Электротехника
Продукты и напитки
Продукты и напитки
Дом и сад
Дом и сад
Промышленность
Промышленность
Мебель и интерьер
Мебель и интерьер
Вода, газ и тепло
Вода, газ и тепло
Все категории
ВходИзбранное
Фирма mac косметика
Женский макияж MAC Cosmetics Цвет: розовый, Бренд: MAC, Профессиональное средство: Да
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Набор косметики Медовея «Поздравляю!» №123 Средство: набор косметики
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Кондиционер для волос тайской фирмы Boots Бренд: Boots, Объем: 300 мл, Не требует смывания: Нет
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Тональный крем KOTI&MOTI Средство: крем, Объем: 30 мл, Тип кожи: для всех типов
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Coty Одеколон 118 мл Тип: одеколон, Объем флакона: 118 мл
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Крем для лица «С церамидами» Бренд: Краснополянская косметика, Средство: крем, Эффект:
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Шампунь для волос тайской фирмы Boots Бренд: Boots, Средство: шампунь, Для мужчин: Да
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Набор косметических кистей (10шт.
) Тип: набор кистей, Назначение: для век
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Coty Ex’cla-ma’tion
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
TopFace Пудра для лица косметика женская для контуринга матирующая для макияжа уход за кожей компактная со спонжем скрывающая недостатки фиксирующая увлажняющая стойкая Skin Editor Matte тон 003, 10г
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Coty Coty Musk
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Holy Land очиститель Youthful Производитель: Holy Land, Линейка: Youthful, Средство: гель
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
10 656
Ночной восстанавливающий комплекс Опти-Фирм 30 мл Opti-Firm Renewal Complex / Repechage Бренд:
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Holy Land Лосьон тонизирующий Azulene Производитель: Holy Land, Средство: лосьон, Тип кожи: для
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Спрей – сыворотка для волос тайской фирмы Boots Бренд: Boots, Средство: сыворотка, Не требует
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Крем для тела увлажняющий Гринвей Средство: крем, Эффект: увлажнение, Масла и эссенции: масло семян
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
кисти для макияжа KOTI&MOTI Тип: набор кистей, Материал ворса: искусственный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Масло для волос Atomy / корейская косметика /уход за волосами Бренд: Atomy, Средство: масло,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Parli Cosmetics/ Крем для рук Бренд: Parli, Средство: крем, Эффект: повышение упругости
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Balmain Крем для создания локонов Бренд: Balmain, Средство: крем, Эффект: создание локонов
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
55 177
Краскопульт комбинированный EXPERTO RIVO MAC 250 с соплодержателем под плоское сопло Максимальный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Тушь для ресниц KOTI&MOTI Тип товара: тушь для ресниц, Эффект: придание объема, разделение,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
10 800
Наборы косметики Balmain Пяти недельный уход (5 Week Enriching Hair Treatment) Бренд: Balmain,
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Набор косметики Восхищай и покоряй Gloris Beauty 4 продукта Косметика Gloris Beauty Gloryon Крем и Сыворотка
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
12 500
Наборы косметики Balmain Набор ухода для придания объёма (Volume Care Set ) Бренд: Balmain, Область
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
12 245
Джинсы MAC Бренд: Mac, Длина: стандартная
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Детская косметика с рождения Гринвей GreenWay Потребности кожи: чувствительная, Минимальный
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
Набор косметических кистей для макияжа Тип: набор кистей, Бренд: FFleur, Назначение: для век, для
ПОДРОБНЕЕЕще цены и похожие товары
2 страница из 10
MAC Косметика | Обзор компании и News
MAC Cosmetics Company Stats
Industracosmetics
Основывая1984
Штаб -квартира, Ontario
Profiled
.
Мороженое ранчо? Новый вкус присоединяется к Mac & Cheese, лобстеру и другим бейглам в продолжающейся гонке за пикантным десертом
Опрос показал, что добавление пикантных элементов в мороженое побудит 13% взрослых американцев покупать больше мороженого.
9 марта 2023 г.
Dropbox для Mac стал намного хуже
В новой версии Dropbox для Mac удалено несколько ключевых функций
25 февраля 2023 г.
GeForce Now Ultimate превращает Mac в отличные игровые машины Обновленный сервис облачных игр, наконец, превращает Mac в игровые автоматы AAA
24 февраля 2023 г.
Apple Loop: массивная утечка iPhone 15 Pro, подсказки Mac Pro, взлом Linux Open MacBook
Заголовки Apple на этой неделе; просочившиеся дизайны iPhone 15 и iPhone 15 Pro, увеличенный MacBook Air, намеки на новый Mac Pro, вторую гарнитуру Apple с дополненной реальностью, переходы Linux на Mac и многое другое…
21 февраля 2023 г.
Этот Стивен Твит Карри о звезде слэм-данков Маке МакКланге из чистого золота
Твит о том, как Мак МакКланг выиграл соревнование по слэм-данку в НБА, показывает, насколько самоуверенно Карри.
20 февраля 2023 г.
Как отключить наиболее раздражающую функцию Mac
Считаете ли вы, что окна на вашем Mac внезапно увеличиваются в размерах? Вот как это отключить
19 февраля 2023 г.
Как найти и удалить дубликаты фотографий и видео в фотографиях для Mac
Пользователи Mac могут освободить место для хранения и увеличить свою библиотеку фотографий с помощью функции бесплатного дублирования, которую Apple включила в macOS Вентура. Вот как это просто.
17 февраля 2023 г.
Apple Loop: огромное беспокойство по поводу iPhone 15, разочаровывающая утечка iMac, Windows 11 для вашего Mac
Заголовки Apple на этой неделе; тревожная утечка iPhone 15, настройки обнаружения сбоев iOS, увеличенный MacBook, разочаровывающие новости iMac, Apple Classical все еще отсутствует, Windows 11 разблокирована для вашего Mac. и многое другое…
13 февраля 2023 г.
Красота на 360 градусов: глобальные тенденции в области косметики, информированные потребителями
Сегодняшние косметические продукты и бренды — это гораздо больше, чем просто сумма ингредиентов и маркетинга.
6 февраля 2023 г.
Удобный USB-концентратор EZQuest — это швейцарский армейский нож среди аксессуаров Mac
Новый концентратор EZQuest — идеальный аксессуар для всех, у кого есть Apple MacBook. Он также работает со многими другими ноутбуками и предлагает большинство подключений и портов, которые вы когда-либо могли захотеть.
2 февраля 2023 г.
Как влиятельный человек в социальных сетях «Supa Cent» запустил косметическую компанию стоимостью 50 миллионов долларов владелец и основатель Crayon Case, косметического бренда стоимостью 50 миллионов долларов.
30 января 2023
Как любимый косметический химик индустрии красоты создал культовую линию по уходу за кожей
После создания косметических хитов для Хейли Бибер для Rhode, Clinique, Estee Lauder и Avon, среди прочих, химик-косметик Рон Робинсон процветает, создавая средства по уходу за кожей для своей собственной линии BeautyStat.
23 января 2023 г.
Обзор Apple Mac mini 2023: M2 mini — потрясающий Mac с отличным соотношением цены и качества
Если вам нужен Mac, но у вас ограниченный бюджет, это может быть лучшим выбором.
23 января 2023 г.
Механическая клавиатура Keychron S1 — лучшая на сегодняшний день для компьютеров Apple Mac
Механическая клавиатура Keychron S1 с низкопрофильными клавишными колпачками с подсветкой — идеальная альтернатива клавиатуре Apple Magic.
18 января 2023
Косметическая хирургия находится на подъеме благодаря технологиям, и Голливуд находится в центре этого темпы роста (CAGR) 6,34% в период с 2021 по 2028 год.
13 января 2023 г.
Косметика Hourglass и Джулианна Мур раскрывают влияние и изменяют свою новую кампанию
Новая кремовая губная помада Unlocked Satin Crème от Hourglass посвящена красоте и женщинам с миссией.
Бизнес-план MAC Cosmetics и организационная структура
Резюме
В статье анализируется бизнес-план MAC Cosmetics, его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Кроме того, его основные качества сравнивались с конкурентами. Кроме того, были даны рекомендации по обеспечению эффективного выполнения организационной структуры MAC Cosmetics.
Введение
Справочная информация
MAC, также известная как Make-up-Art Cosmetics, представляет собой совершенно особую корпорацию. Бизнес-стратегии и основополагающие принципы MAC чрезвычайно просты, но очень эффективны с точки зрения содействия успеху компании. Mac не использует причудливые бизнес-схемы. Кроме того, он очень заботится о своих потребителях.
На начальных этапах компания изо всех сил пыталась зарекомендовать себя. Однако на данный момент она набрала обороты и теперь представляет собой многомиллионное предприятие. Кроме того, компания быстро растет и предлагает одни из самых востребованных и популярных косметических средств на рынке. MAC как компания удивительно динамична и производит различные продукты, такие как уход за волосами, уход за кожей, косметику и косметические товары.
Эти товары предназначены для всех, будь то молодые или старые, консерваторы или модники, бедные или богатые, мужчины и женщины. Учитывая тот факт, что у компании есть возможность легко расширяться в различные места, компания не поддерживает идею расширения.
Это связано с тем, что компания считает, что для поддержания высокого уровня качества сохранение контроля является ключом к успеху компании (Anonymous. Fragrance Wholesome, 2012). Целью видения было заполнить существующий разрыв между модной фотографией и визажистом. Чтобы удовлетворить растущий спрос профессионалов в области красоты и развлечений, Франк Тоскан, фэшн-фотограф, и Франк Анджело, владелец сети салонов красоты, запустили в 1985 линия моды в Торонто.
Задолго до истории компании MAC основатели косметики MAC (Тоскан и Анджело) направили свою линейку продуктов на индустрию профессионалов в области моды и красоты, которая в значительной степени полагалась на косметику для тортов, тяжелую косметику и сценический макияж.
Это было сделано для того, чтобы создать визуальные эффекты, необходимые для выдерживания яркого света во время фотосъемки». Кто лучше соответствует этому требованию, чем фэшн-фотограф». Благодаря линейке продуктов, одобренной знаменитостями, и гламурному имиджу, косметика MAC занимает лидирующие позиции в индустрии красоты (Machalack, 2012, стр.
1).
Доход, глобальный охват и размер компании
Estee Lauder в 1998 году купила MAC и помогла компании расти в глобальном масштабе. Estee Launder зарабатывает 6,3 миллиарда долларов в год на своих двадцати пяти различных брендах. MAC отвечает за сто шестьдесят миллионов доходов, полученных Estee Lauder. В настоящее время MAC насчитывает более тысячи магазинов и присутствует в шестидесяти семи странах мира (анонимно, MAC Capaign, 2012 г.)
Стратегические варианты для MAC Cosmetic
Чтобы компания оставалась значимой на высококонкурентном рынке, она должна использовать следующие инструменты моделирования: Сбалансированную оценочную карту и SWOT-анализ. SWOT-анализ компании помогает выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для компании, как показано ниже. Направление, которым следует Компания, весьма многообещающе для будущего увеличения как ее финансов, так и торговой марки. Компания может использовать это преимущество в своих интересах, например, для создания более востребованных продуктов, таких как палитры теней для губ и/или теней для век.
Несмотря на то, что компания MAC создана для визажистов, она продается Estee Lauder и широкой публике.
В этом случае владельцы MAC должны помнить о своем заявлении «Желание прикоснуться ко всем». Их главный конкурент, NARS, декоративная компания Art Cosmetics, выиграла конкурс, потому что, когда они продают свою продукцию потребителям, потребители чувствуют, что достигают большего. Кроме того, им нравится компактность NARS.
Учитывая тот факт, что онлайн-покупки создают большие возможности для компании MAC, они также могут представлять серьезную угрозу для их личных услуг, которые носят изнеженный характер. Клиенты MAC стремятся покупать продукты компании в Интернете; однако им также может потребоваться сначала попробовать продукт.
Например, большинство людей часто хотят попробовать продукты Make Up, чтобы узнать, действительно ли они сочетаются с их кожей. Точно так же они обязаны подтвердить, подходит ли продукт для их кожи. Компания должна продвигать свой интернет-магазин.
Тем не менее, MAC следует продолжать рекламировать плакаты со знаменитостями в своих постоянных магазинах, которые являются бесплатными, чтобы потребители отмечали их личный опыт (Joines, 2009, стр. 12).
Балансовая карта
Балансовая система показателей — это система управления и стратегического планирования, используемая для согласования бизнес-деятельности с заявлением о видении организации.
В идеале система балансовых показателей пытается преобразовать благочестивые и смутные надежды на миссию/видение компании в практические методы эффективного и действенного управления бизнесом. Таким образом, с помощью системы показателей баланса компании MAC необходимо обратить внимание на следующие области, чтобы улучшить эти области. На самом деле эти области редко бывают исчерпывающими и в большинстве случаев относятся к конкретной компании.
После того, как MAC проанализирует поддающиеся количественной оценке и конкретные результаты вышеизложенного, он должен быть готов использовать подход сбалансированной системы показателей для улучшения недостатков.
Кроме того, метрика должна быть конкретной, достижимой, измеримой, своевременной и надежной.
Это потому, что организация не может улучшить то, что она не может измерить. Как правило, подход Balanced Scorecard включает четыре точки зрения: клиент, внутренние бизнес-процессы, рост и обучение, а также финансы. Эффективное внедрение системы показателей баланса в компании MAC приведет к следующему: обученные/мотивированные сотрудники, улучшенные процессы, усовершенствованные информационные системы, более высокая удовлетворенность клиентов, отслеживание прогресса и увеличение использования финансовых средств (Аноним. Система показателей баланса. N.d)
Сравнительное понимание слабости и силы MAC Cosmetics с ее конкурентами (Revlon & L’Oreal)
В настоящее время косметическая промышленность находится в постоянном движении. Традиционные бренды, такие как L’Oreal и Revlon, воспринимаются покупателями как устаревшие. В этом случае клиенты с нетерпением ждут более целебных и целостных преимуществ от продуктов по уходу за кожей.
Потребители больше не довольствуются традиционными брендами, что делает продукцию Revlon & L’Oreal серьезной проблемой.
Компания MAC Cosmetics смогла донести до потребителей информацию о натуральных и безопасных продуктах. Это сильно повлияло на знание потребителей. Потребители стали более любознательны в отношении преимуществ средств личной гигиены MAC. MAC Cosmetics защищает своих потребителей от вредного воздействия солнечных лучей, увлажняя их кожу и уменьшая эффекты старения. Основным ограничением косметики MAC является то, что на нее есть большой спрос, но нет предложения.
В то время как косметика MAC пользуется большим спросом, чем у ее конкурентов, поиск товаров со скидкой был лихорадочным (Васен 2007, стр. 1). Кроме того, за пределами США нет рекламы в СМИ, и большинство людей не знают о преимуществах и преимуществах продуктов MAC.
Согласно статистике, эффективный способ получения информации о продуктах MAC — через рефералов (Бейтс, 2006, стр. 2). Учитывая тот факт, что отсутствуют рекламные кампании продуктов MAC и бесплатные образцы, компания в основном полагается на своих существующих клиентов для распространения информации о своих продуктах.
В свете вышеизложенного L’Oreal является всемирно известной компанией, и ее продукция продается по всему миру. Тем не менее, ее продукция распределяется по всему миру в зависимости от экономических, социальных и культурных факторов, поскольку потребности женщин сильно отличаются друг от друга.
Кроме того, компания предлагает широкий выбор товаров для разных стран, чтобы удовлетворить потребности всех женщин. В отличие от MAC, расходы L’Oreal на рекламу довольно высоки. Это связано с тем, что компания считает, что она может увеличить свою прибыль только с помощью рекламы (Узун 2010, стр. 1). Как и L’Oreal, продукция Revlon продается по всему миру под разными торговыми марками. Их продукция предназначена для удовлетворения конкретных потребностей потребителей.
Создание вариантов будущей организационной стратегии
Наиболее важным является оценка внешнего контекста компании, кластеризация и приоритизация угроз и возможностей, разработка стратегических вариантов, оценка вариантов с точки зрения их значимости и их реализация.
Внешний контекст MAC
Текущие правовые, экономические условия и вопросы регулирования
Estee Lauders расширяет свою нишу в зарубежных странах. Это вызвало проблему иностранной валюты, процентных ставок и проблемы каждой страны, включая войну и терроризм. В 2008 году процентные ставки по контрактам Estee Lauder составляли тридцать один миллион долларов.
Кроме того, у него был валютный форвардный контракт на один миллион долларов, в котором наиболее конкурентоспособной валютой был евро. Различные последствия представляют угрозу для открытия новых магазинов на Ближнем Востоке. К угрозам относятся возмездие и террористическая атака. Напротив, согласно годовому финансовому отчету Estee Lauders за 2008 год, продажи на Ближнем Востоке выросли на 20%, и примерно половина чистых продаж магазинов пришлась на зарубежные страны.
Увеличение прибыли произошло в результате возросшего стремления людей и их способности побаловать себя. Принимая во внимание этот рост продаж, The Make-up Art Cosmetics (MAC) с оптимизмом смотрит на экономику в ее нынешнем состоянии.
Имея это в виду, MAC смогла расшириться как в региональном, так и в финансовом отношении (Joines, 2009, p.10).
Важность технического прогресса
Несмотря на то, что MAC добилась огромных успехов благодаря своей стратегии «сарафанного радио», расширение их онлайн-среды поможет улучшить их продажи. Благодаря широкому признанию своего бренда MAC должен продемонстрировать положительное имя и больше возможностей иметь широкий выбор отдельно стоящих магазинов.
Учитывая тот факт, что MAC широко известен из уст в уста, направление большей концентрации на онлайн будет иметь большое преимущество для рекламных аспектов компании. С более доступными онлайн-покупками компании придется нести больше расходов на рекламу. Тем не менее, это следует рассматривать как инвестиции в искусство макияжа (Joines, 2009, стр. 11).
Стратегические варианты MAC
Эффективные стратегии имеют точку зрения отрасли и компании. Они помогают организации сделать фундаментальный выбор и сообщить о нем в целях надлежащего распределения ресурсов.
Стратегическими вариантами компании MAC будут рост бизнеса и упор на конкуренцию. Рост бизнеса поможет ответить на различные вопросы, например, как MAC как компания будет обеспечивать новый рост?
В какой момент цепочка создания стоимости MAC «заякорится» и создаст внутренние возможности, которые заменят возможности ее конкурентов? С другой стороны, упор на конкуренцию поможет найти решения таких вопросов, как, например, как MAC как компания будет отличаться в глазах своих клиентов?
Лидеры компаний, которые направляют свои инвестиции в основные компетенции, соответствующие стратегии, помогают в создании рыночной стоимости. В результате инвесторы будут больше доверять компании. Поскольку они считают, что стратегия будет реализована компанией и принесет прибыль в будущем.
С точки зрения релевантности определение стратегии роста происходит быстро. Стратегия роста состоит из обслуживания продукта, рынка/клиента, производственных мощностей, технологии и распределения.
Только после того, как компания выбрала вариант роста, она может определить свои конкурентные преимущества.
Здесь компания узнает, какие тактики использовать, чтобы выделиться в глазах клиентов. Существует пять основных способов, с помощью которых компания может выделиться. К ним относятся поставщик с низкой стоимостью, скорость, качество, инновации и сервис («Стратегические варианты»).
Структура, подходящая для MAC Cosmetic
Суть организационной структуры заключается в манипулировании различными параметрами, определяющими достижение координации и разделение труда. Принимая во внимание потребности организации MAC, необходима матричная организационная структура, ориентированная на группировку по функциям и рынку.
Эта структура расширит конечные рынки компании MAC. Кроме того, учитывая важность взаимозависимостей рабочих процессов, и компания не может легко справиться с ними с помощью стандартизации, использование этой структуры будет очень способствовать группированию рыночных баз в целях поощрения корректировок, которые являются взаимным и непосредственным контролем.
Благодаря принятию матричной организационной структуры MAC выиграет, потому что стоимость проектов будет сведена к минимуму, а основных людей можно будет легко разделить.
Структура сводит к минимуму конфликты, и те, кто нуждается в рефералах, которые являются иерархическими, могут быть легко решены. Он обеспечивает эффективный баланс между производительностью, затратами и временем, упрощает разделение ответственности и полномочий, способствует быстрой децентрализации решений, улучшает доступ к широкому спектру мнений и навыков, которые разнообразны, улучшают региональные и глобальные проекты, улучшают координацию и взаимодействие между бизнеса и, наконец, отражает потребности региональных клиентов (Шольц, 2008 г., стр. 248–249).).
Критерии рассмотрения потенциальных вариантов стратегического плана
Для целей рассмотрения потенциальных вариантов организационной структуры и стратегии управления, а также окружающей среды компания MAC должна убедиться, что совершенная стратегия четко учитывает размер и возраст организации, окружающую среду и технические система и структура управления.
Структура должна четко прорабатывать свою структуру. Перспективная стратегия должна избегать технических неопределенностей, она должна предоставлять работникам операционную и производственную стратегию, доказавшую свою эффективность. Кроме того, он должен быть стратегически свободен от неопределенности.
Давление MAC, направленное на разработку продуктов, отвечающих требованиям клиентов, настолько велико, что предлагаемая стратегия управления должна обеспечивать надлежащее решение проблем и узких мест, а не основываться на анализе будущих условий. На самом деле, реализация новой стратегии стоит организации миллионы, поэтому заинтересованные стороны организации должны убедиться, что они снижают эксплуатационные расходы и повышают эффективность организации.
Для развития организации косметика MAC всегда должна претерпевать значительные изменения в определенные моменты своего развития. Управление изменениями включает в себя чуткое внедрение и продуманное планирование, а также упомянутые выше.
Для компании жизненно важно консультироваться с заинтересованными сторонами, затронутыми изменениями. Если MAC заставит своих стейкхолдеров измениться, проблемы обязательно возникнут.
Организационные изменения должны быть измеримыми, достижимыми и реалистичными (Huselid, 2005, стр. 134). Таким образом, MAC может использовать шаблоны для разработки нескольких основных стратегий, которые могут помочь в решении задач организации. Большое значение имеет то, что стратегии создаются на основе вклада заинтересованных сторон, операций и бизнес-анализа.
Подробный стратегический план, включающий использование ресурсов
Стратегия управления представляет собой систематический анализ факторов, связанных с внутренней и внешней средой. Анализ обеспечивает основу для переосмысления существующих методов управления. Основная цель стратегического плана — добиться идеального согласования стратегических приоритетов и корпоративной политики.
В случае с MAC основные важные пункты согласованных стратегий, которые были предложены, были связаны с кампанией «Люби СВОИ ГУБЫ».
Губная помада часто рассматривается как форма изысканности. Кампания LOVE YOUR LIPS посвящена разнообразию стилей, техник и образов губной помады. Рекламные кампании направлены на увеличение продаж клиентов MAC на целевом рынке. Кроме того, он направлен на охват потенциальной группы клиентов, которые еще не задействованы.
Последствия для ресурсов
Основные компоненты любого стратегического плана состоят из обсуждений или анализа нижеуказанных последствий использования ресурсов (Hankin, 2005, p.111-113)
Требования к потенциалу и человеческий капитал: человеческие навыки и текущие источники этих ресурсов. Кроме того, необходимы и другие возможности, такие как управленческие структуры, внутренние системы и поддерживающая правовая база.
Финансовые потребности: Требуемое финансирование для реализации предложенной стратегии управления, потенциальные и текущие источники финансирования, пробелы в финансировании и наиболее важные ресурсы
Оценка рисков и стратегия управления: Существующие риски и способы их устранения компанией
Оценка продолжительности жизни проекта, устойчивости и стратегии выхода: Здесь рассматриваются такие вопросы, как как долго будет реализовываться стратегия стенда, время, которое потребуется для изменения стратегии, и почему, если только возможно изменить ее, и как стратегия обеспечит устойчивость достижения корпоративных целей.
Управление стратегическим планом можно считать завершенным только тогда, когда обсуждаемые компоненты четко определены в общих чертах. По мере того, как проекты приближаются к реализации, большинство этих компонентов тестируются в реальности и глубоко определяются.
Сравнение основных организационных ценностей с текущими бизнес-целями MAC Cosmetics
MAC Cosmetics демонстрирует значительную позицию в отношении социальной и корпоративной ответственности. Кроме того, общественный имидж бизнеса в значительной степени поддерживается в результате различных сред. MAC не подвергается жестокому обращению, поскольку не использует животных в качестве подопытных кроликов при тестировании своей продукции.
Они используют простую бело-черную упаковку, которая подлежит вторичной переработке. Кроме того, они выступают за практику утилизации с помощью программы «Black-to-Mac».
Клиенты часто получают бесплатную губную помаду в обмен на шесть возвращенных пустых контейнеров.
По сравнению с другими транснациональными компаниями, цены на MAC достаточно хорошие, без пустых обещаний. Например, чудо-кремы, уменьшающие возраст человека. MAC Cosmetics находится в авангарде борьбы со СПИДом, используя популярную губную помаду Viva Glam (Аноним. Этика и социальная ответственность, 2012).
Среда MAC включает в себя все факторы, влияющие на способ принятия решений внутри организации. Следовательно, они охватывают силы, которые могут вызвать воздействие в организации. В идеале силы состоят из угроз и возможностей, которые можно разделить на внешнюю и внутреннюю среду.
Внутренняя среда состоит из руководства и акционеров. Внешняя среда представляет собой все внешние силы и институты, в которых заключается реальный потенциал, влияние или интерес к способности организации достичь своей конкурентной цели.
Основными целями компании MAC являются: увеличение годового объема продаж не менее чем на 15% в 2012 году по сравнению с 2011 годом. диверсифицировать свои бренды, обновив представление клиентов о компании на 15% и выше.
Очевидно, что цели полностью совпадают с основными ценностями компании.
Благодаря их участию в социальной корпоративной ответственности и других этических вопросах компания повысит свои доходы и восприятие клиентов.
Заявление о видении и миссии компании MAC
Заявление о миссии («LOVE YOUR LIPS»)
Кампания «LOVE YOUR LIPS» была разработана с целью расширения имиджа MAC в косметической промышленности с обязательством, которое непрерывный высокий уровень обслуживания, удовлетворенности клиентов и сервиса за счет продаж и рекламы губной помады MAC.
Видение: Быть ведущим профессиональным авторитетом в мире как среди профессиональных потребителей, так и среди визажистов, придерживаясь кредо MAC для всех возрастных категорий, полов и рас.
Согласованные будущие цели организации
Цель компании МАС состоит в том, чтобы сделать компанию экспертом в отрасли, связанной с косметикой, а также продвигать имидж МАС и продаж губной помады.
Кампания «LOVE YOUR LIPS» 2011 года была разработана для увеличения продаж губной помады MAC, привлечения клиентов и диверсификации бренда MAC.
Меры по оценке стратегического плана
Устойчивость
Он касается того, решают ли цели или стратегии организации существенные вопросы, определенные в признании стратегической позиции организации.
Чтобы быть точным, это требует оценки того, в какой степени стратегический вариант организации соответствует важнейшим движущим силам и ожидаемым изменениям окружающей среды, использованию стратегических возможностей и его уместности в содержании влияния и ожиданий заинтересованных сторон. Такие инструменты, как матрица TOWS, ранжирование стратегических вариантов, сценарии и дерево решений, могут использоваться для доступа к устойчивому развитию (Томас 19).93, стр.3).
Приемлемость
Он касается результатов ожидаемой эффективности стратегии. Их можно разделить на три категории: реакция заинтересованных сторон, прибыль и риски.
Выгоды, которые, как ожидается, получат заинтересованные стороны компании от стратегии, являются доходами. Они могут быть рассчитаны с помощью анализа затрат и результатов и финансового анализа. Доступ к риску компании осуществляется посредством выполнения финансовых коэффициентов, реакций анализа чувствительности и анализа стоимости акционеров.
Осуществимость
Осуществимость касается того, обладает ли фирма необходимой компетенцией и ресурсами для адекватной реализации стратегии. Многочисленные подходы могут быть использованы для подтверждения выполнимости. Среди прочего, они включают в себя развертывание ресурсов и финансовую осуществимость.
График реализации стратегического плана в организации
Системы мониторинга и оценки для реализации стратегического плана в организации
Вышеизложенное имеет большое значение, когда речь идет об определении стратегических целей и задач организации. Преимущество оценки и мониторинга заключается в том, что они гарантируют, что организация строго следует установленным направлениям стратегического плана.
Для мониторинга и оценки MAC будут использоваться шесть основных принципов мониторинга и оценки Генри Минцберга. Согласно этой модели, мониторинг и оценка стратегического плана должны строго следовать шести изложенным ниже шагам (Армстронг, 2002, стр. 123-126).
Прямой надзор: При этом один человек координирует всю деятельность, отдавая приказы другим сотрудникам. Он играет роль только тогда, когда жизненно необходимо для определенного количества лиц работать вместе.
Стандартизация рабочего процесса: Включает в себя прямое программирование содержания работы, создание необходимых процедур.
Стандартизация выходных данных: Ориентация на результаты, а не на то, что не должно быть сделано, существует предопределение между рабочими интерфейсами. Например, перед региональным менеджером поставлена задача обеспечить рост продаж на 10%, чтобы компания могла выполнить общий план продаж. Стандарты часто являются результатом работы аналитиков компании.
Стандартизация навыков : Помогает в достижении координации в компании. На этом этапе стандартизируется работник, а не результаты или работа. Организация обучает своих работников широкому спектру знаний и паре навыков, которые впоследствии применяются в работе организаций. Процесс стандартизации происходит вне среды организации. Например, в профессиональной школе университета до распределения работы. В отличие от стандартизации результатов, эти навыки не исходят от аналитика. Наоборот, оператор усваивает их как входные данные для работы, которой занимается работник.
Стандартизация норм: Это когда сотрудники организации имеют набор убеждений, который является общим, и на нем основана координация достижений.
Взаимная настройка: Помогает в координации работы путем неформального процесса простого общения. Те люди, которые работают, могут взаимодействовать для координации и достижения результатов. Как это ни парадоксально, взаимное приспособление может быть использовано в чрезвычайно сложных ситуациях.
Это потому что; это единственный путь, на который можно положиться в чрезвычайно сложных обстоятельствах.
Заключение
Кампания MAC «LOVE YOUR LIPS» очень поможет в продвижении продаж губной помады компании. Кроме того, это поможет компании вовлечь клиентов в свою деятельность, а также диверсифицировать имидж MAC. По сравнению со своими конкурентами, компания обладает многочисленными преимуществами и возможностями, такими как положительная узнаваемость бренда, лояльность клиентов, привлекательная упаковка, установление тенденций, поддержка знаменитостей и разумные цены среди прочего.
Рекомендации
Стратегический бизнес-план MAC должен стимулировать онлайн-покупки и продажи с целью захвата рынка за пределами Соединенных Штатов Америки. В дополнение к этому, компании следует подумать о поставках своего бренда в аптеки, как и ее конкуренты. Кроме того, компания должна выполнить следующие семь шагов, чтобы сделать процесс стратегического планирования эффективным.
Эти шаги включают в себя разработку или пересмотр заявления о миссии и видении компании, анализ деятельности и бизнеса (SWOT-анализ), разработку и выбор стратегических вариантов, установление стратегических целей, изучение плана реализации стратегии компании, установление выделение ресурсов и выполнение обзора. Выполнение этих семи шагов позволит MAC Cosmetics включить различные варианты, поскольку он формирует полный цикл для существующих или новых инициатив по планированию стратегии.
Библиография
Аноним 2012, MAC Capaign . Веб.
Anonymous N.d, Balance Scorecard, инструмент управления организационной эффективностью Kaplan and Nortion . Веб.
Anonymous N.d, Этика и социальная ответственность . Веб.
Anonymous 2012 , Благотворный аромат, 